En styremøteprotokoll er ikke bare et formelt dokument — det er styrets viktigste bevis for at beslutninger er forsvarlig fattet. En god mal gjør det lettere å vise hva som er drøftet, hva som er besluttet og hvordan ansvaret er fordelt. Denne guiden gir et utgangspunkt som mindre aksjeselskap kan tilpasse.

Hva loven krever

Aksjeloven § 6-29 stiller krav om protokoll. Tabellen viser minimumsinnhold.

PunktHva som skal stå
Tid og stedDato, klokkeslett og fysisk eller digital møteform
DeltakereNavn på styremedlemmer, varamedlemmer, daglig leder, andre
SakslisteHver sak nummerert
BeslutningerEksakt ordlyd av vedtaket
StemmegivningResultat, og dissens hvis aktuelt
UnderskriftAlle styremedlemmer som var til stede

Se aksjeloven kapittel 6 for fullstendig regelverk.

Praktisk mal

Styremøteprotokoll for [selskapets navn], org.nr. [xxx xxx xxx]

Dato: [dd.mm.åååå]   Sted: [adresse / Teams]   Tid: [hh:mm – hh:mm]

Til stede:
- [Navn], styreleder
- [Navn], styremedlem
- [Navn], styremedlem
- [Navn], daglig leder

Forfall: [Navn]

Saker:
01/2026  Godkjenning av innkalling og dagsorden
02/2026  Godkjenning av forrige protokoll
03/2026  Økonomistatus
04/2026  Vedtak: ...
05/2026  Eventuelt

Vedtak 04/2026: Styret vedtar [eksakt ordlyd].
         Begrunnelse: [kort].
         Stemmegivning: enstemmig / X for, Y mot.
         Beslutningen iverksettes av [navn] innen [dato].

Sted, dato.
[Signaturer]

Punkter som ofte krever ekstra dokumentasjon

  • emisjon, kapitalendring eller utbytte
  • store kontrakter, lån eller garantistillelser
  • ansettelse eller oppsigelse av daglig leder
  • godkjenning av årsregnskap og styrets beretning
  • behandling av varsel eller alvorlig personalsak

For disse bør protokollen vise hvilket beslutningsgrunnlag styret hadde, og hvilke risikovurderinger som er gjort.

Slik håndterer dere protokollen

  1. Send utkast til protokoll innen kort tid etter møtet.
  2. Hent inn signaturer digitalt eller fysisk.
  3. Lagre i selskapets dokumentarkiv med versjonskontroll.
  4. Henvis til vedlegg fremfor å kopiere store mengder tekst inn i protokollen.

Vanlige feil

  • Vedtak formulert vagt, slik at det er uklart hva som faktisk er besluttet
  • Manglende dokumentasjon av forsvarlighetsvurdering ved utbytte
  • Dissens er ikke protokollført
  • Daglig leder noterer alt selv, uten kvalitetskontroll fra styreleder

Når bør dere hente konkret hjelp?

Ved kritiske beslutninger som emisjon, oppkjøp, varsel mot ledelsen eller likviditetskrise bør protokollen kvalitetssikres juridisk. Dette er generell veiledning og ikke personlig juridisk råd.

Relaterte guider

Trenger dere maler tilpasset selskapet? Be om hjelp .